Analisis Perbandingan Metode Lot For Lot, Silver Meal, dan Least Total Cost dalam Pengendalian Persediaan Sparepart di PT X
Abstract
PT X adalah salah satu perusahaan tambang terbesar di Indonesia yang memerlukan pengelolaan sparepart yang optimal untuk mendukung produksi. Manajemen persediaan yang efisien penting untuk mengurangi biaya penyimpanan dan pemesanan. Penelitian ini dilakukan karena pentingnya pengelolaan persediaan yang efisien untuk menekan biaya operasional perusahaan, terutama di bagian Supply Chain Management (SCM) yang bertanggung jawab atas ketersediaan sparepart dan bahan baku. Penelitian ini membandingkan tiga metode pengendalian persediaan Lot For Lot, Silver Meal, dan Least Total Cost untuk menentukan metode yang paling efisien dalam meminimalkan total biaya inventory. Analisis dilakukan melalui metode peramalan untuk memprediksi kebutuhan sparepart dan evaluasi biaya persediaan. Hasil menunjukkan bahwa metode Silver Meal memberikan efisiensi biaya tertinggi dibandingkan metode lainnya. Penelitian ini memberikan rekomendasi implementasi metode yang optimal untuk mendukung efisiensi manajemen persediaan di perusahaan.